Qualität, Wert, Momentum-Scores
Diese Karte zeigt die Qualitäts-, Wert- und Momentum-Scores für das Unternehmen
Erfolgsrechnung: Umsatz, Betriebseinkommen, Nettoeinkommen
- Die Einnahmen für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 257,99 MM.
- Die Betriebsergebnis für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 82,36 MM.
- Die Nettoeinkommen für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist -1,77 MM.
| Ende des Zeitraums (TTM) | Einnahmen (MM) | Betriebsergebnis (MM) | Nettoeinkommen (MM) |
| 2025-06-30 | 257,99 | 82,36 | -1,77 |
| 2025-03-31 | 259,12 | 87,00 | 6,30 |
| 2024-12-31 | 260,26 | 91,64 | 14,37 |
| 2024-09-30 | 262,97 | 95,55 | 70,55 |
| 2024-06-30 | 265,68 | 98,06 | 126,74 |
| 2024-03-31 | 261,62 | 97,18 | 124,98 |
| 2023-12-31 | 257,56 | 97,70 | 123,21 |
| 2023-09-30 | 253,74 | 96,77 | 157,17 |
| 2023-06-30 | 249,93 | 95,84 | 191,13 |
| 2023-03-31 | 239,64 | 89,97 | 203,20 |
| 2022-12-31 | 229,36 | 84,09 | 215,28 |
| 2022-09-30 | 209,75 | 71,96 | 153,83 |
| 2022-06-30 | 190,14 | 59,83 | 92,39 |
| 2022-03-31 | 173,93 | 54,70 | 80,16 |
| 2021-12-31 | 157,72 | 49,56 | 67,93 |
| 2021-09-30 | 144,72 | 44,36 | -54,16 |
| 2021-06-30 | 131,72 | 39,17 | -176,25 |
| 2021-03-31 | 124,64 | 36,21 | -182,13 |
| 2020-12-31 | 117,56 | 33,26 | -188,01 |
| 2020-09-30 | 138,78 | 50,53 | -29,60 |
| 2020-06-30 | |||
| 2020-03-31 |
Erfolgsrechnung: Gewinn je Aktie
| Ende des Zeitraums (TTM) | Ergebnis je Aktie (Basis). | Ergebnis je Aktie verwässert |
| 2025-06-30 | ||
| 2025-03-31 | ||
| 2024-12-31 | ||
| 2024-09-30 | ||
| 2024-06-30 | 0,10 | 0,10 |
| 2024-03-31 | 0,10 | 0,10 |
| 2023-12-31 | 0,10 | 0,10 |
| 2023-09-30 | 0,13 | 0,13 |
| 2023-06-30 | 0,15 | 0,15 |
| 2023-03-31 | 0,16 | 0,16 |
| 2022-12-31 | 0,17 | 0,17 |
| 2022-09-30 | 0,12 | 0,12 |
| 2022-06-30 | 0,08 | 0,07 |
| 2022-03-31 | 0,07 | 0,06 |
| 2021-12-31 | 0,06 | 0,06 |
| 2021-09-30 | -0,04 | -0,04 |
| 2021-06-30 | -0,14 | -0,14 |
| 2021-03-31 | -0,15 | -0,15 |
| 2020-12-31 | -0,15 | -0,15 |
| 2020-09-30 | -0,02 | -0,02 |
| 2020-06-30 | 0,06 | 0,06 |
| 2020-03-31 | 0,08 | 0,08 |
Cashflow: Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit, Finanzierung
- Die Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 118,90 MM.
- Die Cashflow aus Investitionstätigkeit für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist -158,53 MM.
- Die Cashflow aus Finanzierungstätigkeit für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 55,05 MM.
| Ende des Zeitraums (TTM) | Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (MM) | Cashflow aus Investitionstätigkeit (MM) | Cashflow aus Finanzierungstätigkeit (MM) |
| 2025-06-30 | 118,90 | -158,53 | 55,05 |
| 2025-03-31 | 119,80 | -162,78 | 54,62 |
| 2024-12-31 | 120,71 | -167,04 | 54,19 |
| 2024-09-30 | 123,03 | -119,39 | 1,26 |
| 2024-06-30 | 125,35 | -71,75 | -51,67 |
| 2024-03-31 | 124,56 | -79,53 | -56,59 |
| 2023-12-31 | 123,77 | -87,30 | -61,52 |
| 2023-09-30 | 121,78 | -84,15 | -65,15 |
| 2023-06-30 | 119,80 | -81,00 | -68,78 |
| 2023-03-31 | 118,11 | -89,61 | -60,35 |
| 2022-12-31 | 116,41 | -98,22 | -51,93 |
| 2022-09-30 | 100,83 | -95,54 | -34,22 |
| 2022-06-30 | 85,26 | -92,87 | -16,50 |
| 2022-03-31 | 73,89 | -68,37 | -11,83 |
| 2021-12-31 | 62,53 | -43,87 | -7,16 |
| 2021-09-30 | |||
| 2021-06-30 | 54,53 | 73,83 | -126,61 |
| 2021-03-31 | 52,13 | 77,89 | -136,27 |
| 2020-12-31 | 49,73 | 81,95 | -145,94 |
| 2020-09-30 | |||
| 2020-06-30 | |||
| 2020-03-31 |
Bewertungskennzahlen : pe, PriceToBook, PriceToTBV
- P/Buch
- Der aktuelle Schlusskurs geteilt durch den Buchwert je Aktie.
- P/TBV
- Der aktuelle Preis geteilt durch den materiellen Buchwert pro Aktie.
| Ende des Zeitraums (TTM) | Sport | P/Buch | P/TBV |
| 2025-06-30 | |||
| 2025-03-31 | |||
| 2024-12-31 | |||
| 2024-09-30 | |||
| 2024-06-30 | |||
| 2024-03-31 | |||
| 2023-12-31 | |||
| 2023-09-30 | |||
| 2023-06-30 | |||
| 2023-03-31 | |||
| 2022-12-31 | |||
| 2022-09-30 | |||
| 2022-06-30 | |||
| 2022-03-31 | |||
| 2021-12-31 | |||
| 2021-09-30 | |||
| 2021-06-30 | |||
| 2021-03-31 | |||
| 2020-12-31 | |||
| 2020-09-30 | |||
| 2020-06-30 | |||
| 2020-03-31 |
Bewertungskennzahlen : EBitToEv, EBit3YrAvgToEv
| Ende des Zeitraums (TTM) | EBIT/EV | EBIT (3 Jahre)/EV |
| 2025-06-30 | ||
| 2025-03-31 | ||
| 2024-12-31 | ||
| 2024-09-30 | ||
| 2024-06-30 | ||
| 2024-03-31 | ||
| 2023-12-31 | ||
| 2023-09-30 | ||
| 2023-06-30 | ||
| 2023-03-31 | ||
| 2022-12-31 | ||
| 2022-09-30 | ||
| 2022-06-30 | ||
| 2022-03-31 | ||
| 2021-12-31 | ||
| 2021-09-30 | ||
| 2021-06-30 | ||
| 2021-03-31 | ||
| 2020-12-31 | ||
| 2020-09-30 | ||
| 2020-06-30 | ||
| 2020-03-31 |
Managementeffektivität
- Die lang für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,00.
- Die Rogen für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,01.
- Die roisch für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,00.
- Die Topf für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,00.
- Die okroisch für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,04.
| Ende des Zeitraums (TTM) | LANG | ROGEN | ROIC | GAUNER | Okratie |
| 2025-06-30 | 0,00 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
| 2025-03-31 | |||||
| 2024-12-31 | 0,04 | 0,07 | 0,04 | 0,00 | 0,04 |
| 2024-09-30 | 0,04 | 0,07 | 0,04 | 0,00 | 0,04 |
| 2024-06-30 | 0,07 | ||||
| 2024-03-31 | 0,07 | ||||
| 2023-12-31 | 0,08 | -0,01 | |||
| 2023-09-30 | 0,10 | -0,02 | |||
| 2023-06-30 | 0,12 | ||||
| 2023-03-31 | 0,13 | ||||
| 2022-12-31 | |||||
| 2022-09-30 | 0,00 | ||||
| 2022-06-30 | 0,00 | 0,00 | |||
| 2022-03-31 | 0,00 | ||||
| 2021-12-31 | 0,04 | ||||
| 2021-09-30 | -0,02 | -0,03 | |||
| 2021-06-30 | -0,06 | -0,06 | 0,00 | 0,02 | |
| 2021-03-31 | -0,06 | -0,10 | -0,07 | -0,00 | 0,02 |
| 2020-12-31 | -0,06 | -0,10 | -0,07 | -0,00 | 0,02 |
| 2020-09-30 | -0,01 | -0,02 | -0,01 | 0,01 | 0,03 |
| 2020-06-30 | 0,03 | 0,04 | 0,03 | -0,00 | 0,03 |
| 2020-03-31 | 0,03 | 0,05 | 0,03 | 0,01 | 0,04 |
Gross Margins
- Die Bruttomarge für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,64.
- Die Nettomarge für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,06.
- Die Betriebsmarge für CDL Hospitality Trusts - Debt/Equity Composite Units ab 30. Juni 2025 ist 0,34.
- Bruttomarge
- Die Bruttomarge ist das Verhältnis des Umsatzes, der nach Abzug der Herstellungskosten übrig bleibt. Sie wird wie folgt berechnet: 1,0 - (Umsatz - Herstellungskosten) / Umsatz.
- Nettomarge
- Die Nettomarge (auch Gewinnmarge genannt) ist das Verhältnis der Einnahmen, die nach Abzug des Nettoeinkommens übrig bleiben. Es wird als Nettoeinkommen/Umsatz berechnet.
- Betriebsmarge
- Die operative Marge ist das Verhältnis der Einnahmen, die nach Abzug des Betriebsergebnisses übrig bleiben. Es wird als Betriebseinkommen/Umsatz berechnet.
| Ende des Zeitraums (TTM) | Bruttomarge | Nettomarge | Betriebsmarge |
| 2025-06-30 | 0,64 | 0,06 | 0,34 |
| 2025-03-31 | |||
| 2024-12-31 | 0,65 | 0,48 | 0,37 |
| 2024-09-30 | 0,65 | 0,48 | 0,37 |
| 2024-06-30 | |||
| 2024-03-31 | |||
| 2023-12-31 | |||
| 2023-09-30 | 0,76 | 0,38 | |
| 2023-06-30 | 0,76 | 0,38 | |
| 2023-03-31 | 0,85 | 0,38 | |
| 2022-12-31 | |||
| 2022-09-30 | 0,00 | 0,00 | |
| 2022-06-30 | 0,00 | 0,00 | |
| 2022-03-31 | |||
| 2021-12-31 | |||
| 2021-09-30 | |||
| 2021-06-30 | 0,64 | -1,34 | 0,30 |
| 2021-03-31 | 0,62 | -1,46 | 0,29 |
| 2020-12-31 | 0,61 | -1,60 | 0,28 |
| 2020-09-30 | 0,64 | -0,21 | 0,36 |
| 2020-06-30 | 0,67 | 0,50 | 0,44 |
| 2020-03-31 | 0,71 | 0,52 | 0,49 |
Identifikatoren und Deskriptoren
| Zentraler Indexschlüssel (Central Index Key, CIK) |